GOPPAR-Rechner (Brutto-Betriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer)

Messen Sie Ihren echten Betriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer und kontrollieren Sie Ihre laufenden Betriebsausgaben präzise.

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SCHNELLTEST-VOREINSTELLUNGEN:
€15GOPPAR
pro verfügbarem Zimmer / Tag

Moderate Marge (€10 - €40/Zimmer)

Eine ausgewogene Marge. Sie erwirtschaften Betriebsgewinne, aber es gibt noch erhebliches Optimierungspotenzial. Überprüfen Sie Ihre festen und variablen Betriebskosten, verhandeln Sie Dienstleisterverträge neu und nutzen Sie dynamische Ratenanpassungen in der Hauptsaison.

NOBEDS GOPPAR Dashboard-Vorschau

Live-Simulator

Wie NOBEDS den GOPPAR misst und optimiert

In den NOBEDS PMS-Statistiken wird Ihr GOPPAR dynamisch ermittelt, indem Ihre Einnahmen mit den erfassten Ausgaben verrechnet werden.

GOPPAR Aktuelles Jahr: €17.8
GOPPAR Vorjahr: €16.2
PMS-Widget-Modus
€0€13€25€38€50JulAugSepOctNovDecJanFebMarAprMayJun€15
Datenbank-Metriken

Gewinn-Aggregation: Das System erfasst alle Rechnungsbeträge, zieht die erfassten Kosten ab und teilt das Ergebnis durch Ihre Zimmerkapazitäten.

Formelerklärung

Kostenanalyse: NOBEDS aufgeschlüsselte Provisionsübersichten zeigen Ihnen genau, welche Vertriebskanäle Ihre Gewinnmarge belasten.

YoY-Dashboard-Diagramm

Jahresvergleich (YoY): Vergleichen Sie Ihren aktuellen durchschnittlichen Monats-GOPPAR grafisch mit den Werten des Vorjahres zur Trendanalyse.

Intelligente Einblicke & Methodik

Was ist GOPPAR (Gross Operating Profit Per Available Room)?

GOPPAR steht für Gross Operating Profit Per Available Room (Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer) und ist eine der aussagekräftigsten Kennzahlen in der Hotellerie und Beherbergungsbranche. Während andere Kennzahlen wie der RevPAR nur den reinen Zimmerumsatz betrachten, misst der GOPPAR die tatsächliche operative Rentabilität eines Beherbergungsbetriebs, indem der Bruttobetriebsgewinn (GOP) durch die Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer in einem definierten Zeitraum geteilt wird.

Der große Vorteil des GOPPAR liegt darin, dass er Kosten berücksichtigt. Er bezieht alle Umsatzströme der Unterkunft mit ein (Zimmervermietung, Restaurant, Bar, Wellness, Parkgebühren) und zieht davon alle operativen Aufwendungen ab (Gehälter, Strom- und Wasserkosten, OTA-Provisionen, Wäscheservice und Wareneinsatz). Das macht ihn zu einem e成的 Indikator für den operativen Erfolg.

Die Bedeutung des GOPPAR für die Hotelprofitabilität

Für Hoteliers und Geschäftsführer ist der GOPPAR die wichtigste Kennzahl, um die betriebliche Effizienz zu bewerten. Eine hohe Auslastung und ein starker RevPAR nützen wenig, wenn die Energiekosten, die Personalkosten oder die OTA-Vermittlungsgebühren den gesamten Umsatz auffressen. Der GOPPAR zeigt sofort auf, wie viel Gewinn nach Abzug aller betriebsrelevanten Kosten pro Zimmer übrig bleibt, und hilft, versteckte Ineffizienzen in den Betriebsabläufen aufzudecken.

GOPPAR vs. RevPAR: Was ist der Unterschied?

Der wesentliche Unterschied liegt in der Aussagekraft hinsichtlich der Kosten. Der RevPAR (Revenue per Available Room) misst ausschließlich den Umsatz, der durch die Zimmervermietung erzielt wird, und ignoriert dabei sämtliche Ausgaben komplett. Der GOPPAR (Gross Operating Profit per Available Room) hingegen berücksichtigt die gesamten Einnahmen aller Abteilungen und zieht alle Betriebsausgaben ab. So kann ein Hotel mit niedrigerem RevPAR durch exzellentes Kostenmanagement dennoch einen höheren GOPPAR erzielen als ein verschwenderisch geführtes Hotel mit hohen Umsätzen.

Wie wird der GOPPAR berechnet?

Um den GOPPAR zu berechnen, ermitteln Sie zuerst den Bruttobetriebsgewinn (GOP). Ziehen Sie hierzu alle operativen Ausgaben vom Gesamtumsatz ab. Teilen Sie diesen Bruttogewinn anschließend durch die Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer im gleichen Zeitraum.

Bruttobetriebsgewinn (GOP) = Gesamtumsatz - Operative Betriebsausgaben
GOPPAR = Bruttobetriebsgewinn (GOP) / Verfügbare Zimmer insgesamt

Praktisches Beispiel einer GOPPAR-Berechnung

Nehmen wir ein Boutique-Hotel mit 30 Zimmern über einen Zeitraum von 30 Tagen (insgesamt 900 verfügbare Zimmernächte).
Gesamtumsatz: €25.000 (davon €20.000 aus Logis und €5.000 aus Gastronomie).
Operative Ausgaben: €11.500 (Gehälter, Strom, Heizung, OTA-Provisionen und Reinigung).
Bruttobetriebsgewinn (GOP): €25.000 - €11.500 = €13.500.
GOPPAR: €13.500 dividiert durch 900 verfügbare Zimmernächte = €15 pro verfügbarem Zimmer.

Welche Faktoren beeinflussen den GOPPAR Ihrer Unterkunft?

Der GOPPAR wird von zwei Seiten beeinflusst:
Einnahmen: Zimmerpreise, Zusatzverkäufe (Frühstück, Parkplätze), Einnahmen aus Restaurant/Bar, Wäscheservice und Provisionen für vermittelte Aktivitäten.
Ausgaben: Personalgehälter, Energiekosten (Strom, Gas, Wasser), Vertriebskosten (OTA-Provisionen), Marketingausgaben und Software-Abonnements (wie PMS-Systeme).

Relevanz des GOPPAR für unabhängige Betriebe und Pensionen

Für unabhängige Beherbergungsbetriebe, Pensionen und Hostels ist der GOPPAR das beste Werkzeug, um die operative Rentabilität zu beurteilen. Da diese Betriebe oft mit kleineren Budgets arbeiten, ist eine präzise Kostenkontrolle essenziell. Der GOPPAR zeigt zuverlässig, ob Energiesparmaßnahmen oder eine optimierte Personalplanung den gewünschten finanziellen Erfolg bringen.

Wie Sie GOPPAR für strategische Entscheidungen nutzen

Nutzen Sie den GOPPAR zur Bewertung von Modernisierungen und Investitionen. Führen Sie beispielsweise ein automatisiertes Hotelsystem wie NOBEDS ein, sinken die administrativen Personalkosten, was direkt Ihren GOPPAR erhöht. Zudem ist der GOPPAR eine Schlüsselkennzahl bei Verhandlungen über Bankkredite oder beim Verkauf der Immobilie.

GOPPAR maximieren

Möchten Sie Ihre Raten optimieren, Kosten senken und Ihren Betriebsgewinn ohne Überbuchungen steigern? Kontaktieren Sie uns unter support@nobeds.com.

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